MOC : [[PERSPECTIVES]] Date : 2022-07-07 Auteur : [[Donella Meadows]] Tags : #Book Notes liées : [[Les niveaux d'intervention dans un système]] Note : 4,5/5 *** # Mes impressions sur le livre : Ce livre est à la fois très dense mais vraiment passionnant, il est truffé d'exemples concrets qui nous permettent de mieux comprendre le monde qui nous entoure. On peut trouver de nombreuses applications aux connaissances que renferme ce livre, que ce soit à l'échelle de l'individu, d'une organisation ou de la société. Meadows y véhicule une approche humaniste et très orientée résolution de problème et nous apporte une bouffée d'ère frais plus que bienvenue ! # Résumé rapide : Les systèmes sont partout : le corps humain, la société, notre compte en banque sont des systèmes. Meadows nous explique comment les examiner, les analyser, les comprendre et les modifier pour obtenir des résultats plus efficaces, plus sains et plus durables. Cela passe principalement par : - Des mécanismes de régulation qui permettent de garder ces systèmes équilibrés, - Les pièges les plus fréquents et comment les éviter, - Les leviers qui permettent de changer un système. # Les concepts importants : ![[5_GARDEN/Système]] ![[Analyser un système]] ![[Boucle de feedback]] ![[Changement de dominance]] ![[Les facteurs déterminants]] ![[Les délais]] ![[Les zones tampons]] ![[Clés d'un système durable]] ![[Résilience]] ![[La non-linéarité des systèmes]] ![[Facteurs limitants]] ![[La résistance politique]] ![[La tragédie des biens communs]] ![[La descente vers une mauvaise performance]] ![[L'escalade]] ![[La victoire aux gagnants]] ![[Déplacement du problème]] ![[Détournement des règles]] ![[Responsabilité intrinsèque]] ![[Changer de paradigme]] ![[Accueillir la multitude]] # Mes citations préférées : > “In physical . . . systems, there must be at least one reinforcing loop driving the growth *and* at least one balancing loop constraining the growth, because no physical system can grow forever in a finite environment.” (Meadows 59) > “Nonrenewable resource are stock-limited. . . . Renewable resources are flow-limited.” (Meadows 71) > “Resilience is a measure of a system’s ability to survive and persist within a variable environment. . . . There are always limits to resilience. . . . Systems need to be managed not only for productivity or stability, they also needed to be managed for resilience— the ability to recover from perturbation, the ability to restore or repair themselves. . . . Awareness of resilience enables one to see many ways to preserve or enhance a system’s own restorative powers.” (Meadows 76-77) > “Our information streams are composed primarily of language. Our mental models are mostly verbal. Honoring information means above all avoiding language pollution—making the cleanest possible use we can of language. Second, it means expanding our language so we can talk about complexity. . . . A society that talks incessantly about “productivity” but that hardly understands, much less uses, the word “resilience” is going to become productive and not resilient.” (Meadows 174) > “Don’t maximize parts of systems or subsystems while ignoring the whole. Don’t . . . go to great trouble to optimize something that never should be done at all. Aim to enhance total systems properties, such as growth, stability, diversity, resilience, and sustainability—wether they are easily measured or not.” (Meadows 178) > “Remember that hierarchies exist to serve the bottom layers, not the top. . . . Aim and encourage the forces and structures that help the system run itself. Notice how many of those forces and structures are at the bottom of the hierarchy.” (Meadows 178) > “’Intrinsic responsibility’ means that the system is designed to send feedback about the consequences of decision making directly and quickly and compellingly to the decisions makers.” (Meadows 179)