MOC : [[PSYCHOLOGIE]] Auteurs : [[Sendhil Mullainathan]] - [[Eldar Shafir]] Date : 2024-04-17 Note : 5/5 - - - - # Mes impressions sur le livre À l'instar de [[Factfulness]] et de [[Doing Good Better]] ce livre m'a donné plusieurs moments "AHA" avec l'impression d'avoir radicalement changé d'avis sur un sujet donné. Il apporte une perspective scientifique, passionnante et optimiste sur des sujets comme la pauvreté, à grands renforts d'exemples détaillant le processus d'étude employé par les auteurs. Si vous pensez que les personnes pauvres ont de bonnes chances de se construire un avenir meilleur à la sueur de leur front ou que la solution à la pauvreté est un simple soutien financier, lisez ce livre et préparez-vous à changer d'avis. Enfin, les insights proposés par ce livre sont largement applicables à la vie professionnelle, personnelle et à différentes échelles. Il vous apportera réellement une perspective neuve et profonde pour aborder une vaste gamme de problèmes. # Résumé rapide Lorsqu'on se retrouve dans une situation de manque et quelle que ce soit la ressource en question, notre capacité cognitive se trouve drastiquement limitée car elle est accaparée par ce manque à 99 %. Tout ce qui ne concerne pas ce manque tombe en dehors du tunnel de notre attention. Notre bande passante cognitive étant diminuée, nous tombons dans un cercle vicieux de mauvais choix, de biais cognitifs et de fatigue mentale qui nous amènent vers davantage de manque et une perte toujours plus importante de capacités cognitives. La solution suggérée à cela passe bien sûr par un soulagement du manque de cette ressource, mais aussi par la prise en considération de la ressource multi-usages qui nous fait défaut : la bande-passante cognitive et la marge de manoeuvre nécessaire pour encaisser les futurs chocs. # Les concepts importants ## Pénurie ![[Pénurie]] ## Tunnel ![[Tunnel]] ## Bande passante ![[Bande passante]] ## Illusion de la planification ![[Illusion de la planification]] ## Marge de manoeuvre ![[Marge de manoeuvre]] ## Coût de l'opportunité ![[Coût d'opportunité]] ## Biais du présent ![[Biais du présent]] ## Important vs Urgent ![[Important vs Urgent]] ## La volonté est une ressource limitée ![[La volonté est une ressource limitée]] ## Bien utiliser les périodes d'abondance ![[Bien utiliser les périodes d'abondance]] ## La pauvreté est un cercle vicieux ![[La pauvreté est un cercle vicieux]] ## Designer son environnement pour vaincre la pénurie ![[Designer son environnement pour prévenir la pénurie]] # Mes citations préférées > "Organizations may want someone in-house who is not tunneled on stretching resources. Someone, removed from the daily tunneling, whose job is to ensure that the organization has enough slack and who focuses not on what needs to be done today but on what possible shocks may upset tight plans tomorrow. Someone must ensure that those who are focused on meeting immediate project targets are not borrowing from future projects, thereby exhausting any slack and digging the organization deeper into a bandwidth hole in the future." (Mullainathan and Shafir 194) >"Bandwidth is about allocating our limited information-processing abilities. In that sense, decisions that demand more information processing have immediate bandwidth implications. Every manager stretched for time values assistants who are good at synthesizing decisions, who can distill choices to their essential componenents and present them clearly. A subordinate who delivers large amount of unprocessed data is far less useful. Clear and simple syntheses are a terrific way to economize on cognitive capacity." (Mullainathan and Shafir 194) > "Like most workers in modern society, we use our mlinds to make our living, yet we know remarkably little about our minds' daily rhythms. If our job were to move boxes from one place to another, we'd have a better sense of how best to maximize our efficiency . . . but for a job focused on moving ideas rather than boxes, we know little about how to maximize our limited cognitive capacity." (Mullainathan and Shafir 194)