MOC : [[OLD_Koalafornia/Archive/PRODUCTIVITÉ]] Date : 2022-06-25 Auteur : [[Jean de la Rochebrochard]] Tags : #Book Notes liées : Note : 3/5 *** # Mes impressions sur le livre : Ce livre est intéressant mais il y a une grande quantité d'information, certaines à prendre et d'autres à laisser. Il faut faire le tri : les conseils actionables et très intéressants se mélangent à des généralités de développement personnel assez verbeuses, ce qui est assez frustrant. L'auteur prend cependant le temps de faire de petits récapitulatifs après avoir expliqué un concept clé. Enfin, il faut noter la majorité des conseils proposés s'appliquent plus facilement à la vie professionnelle et notamment aux employés de grandes entreprises. # Résumé rapide : Jean de la Rochebrochard nous apprend comment être efficace dans son travail et organiser sa vie de façon à conserver un bon équilibre vie pro - vie perso, notamment en définissant des périmètres et contraintes réfléchis. Il nous explique également pourquoi s'améliorer en permanence est crucial et comment continuer de se développer tout au long de sa carrière, tout en prenant de bonnes décisions pour le long terme et en cultivant noter vivier d'opportunités. Enfin, l'auteur nous livre ses propres méthodes de productivité, pour mieux gérer ses e-mails, tâches, communication, réunions, etc. # Les concepts importants : ![[L'équilibre amène le changement]] ![[Le piège de l'ignorance]] ![[Système 1]] ![[Système 2]] ![[Développer une pensée complexe]] ![[Déclencher le changement]] ![[Équilibre vie pro et vie perso]] ![[Planifier ses phases de travail]] ![[Les trois types de tâches]] ![[Construire une bonne to-do list]] ![[Garder notre to-do list sous contrôle]] ![[Etablir des routines]] ![[Règles implicites vs explicites]] ![[Mener des réunions efficaces]] ![[Les bienfaits de la communication asynchrone]] ![[L'intensité des tâches]] ![[Le pouvoir de la désynchronisation]] ![[Quatre critères pour prendre de bonnes décisions]] ![[Evaluer des opportunités]] ![[Trois compétences clé à développer]] ![[Compenser ses faiblesses]] ![[Construire notre avenir]] ![[Collision entre facteurs endogènes et facteurs exogènes]] # Mes citations préférées : > "Je crois d'ailleurs, de manière générale, que les contrastes n'ont pas vocation à être opposés, ils doivent plutôt nous aider à mettre les choses en relief ou en perspective, et ainsi nous aider à vivre une réalité équilibrée." (de la Rochebrochard 19) > "Ainsi, la colère, la susceptibilité, la tristesse, l'impatience, l'intolérance, etc., sont des sentiments **automatiques,** que nous pouvons réguler grâce au maniement juste, calme et réfléchi de notre vitesse manuelle." (de la Rochebrochard 56) > "Ceux d'entre nous qui gèrent bien leur vie attirent l'attention, car ils semblent être capables d'accomplir beaucoup plus que les autres, en moins de temps." (de la Rochebrochard 97) > "Il arrive que des questions de politique interne affectent l'efficacité des réunions, mais nous devons faire de notre mieux pour nous assurer qu'elles servent leurs buts." (de la Rochebrochard 145) > "La désyncronisation consiste à intervenir sur un sujet lorsque nous le décidons, plutôt que lorsqu'il émerge." (de la Rochebrochard 149) > "Chaque fois que nous sommes sollicités ou que nous échangeons avec quelqu'un, nous évaluons sa valeur sociale immédiate ou future." (de la Rochebrochard 168) > "Exécuter, c'est faire des choix, produire en temps voulu et selon des critères de qualité établis." (de la Rochebrochard 172) > "Le leadership consiste à montrer le chemin avec confiance, à responsabiliser ceux qui nous représentent sur le terrain et à être un exemple pour eux." (de la Rochebrochard 173) > "Les meilleurs mentors vous recommanderont toujours de vous focaliser sur vos forces, car elles sont le moteur de votre performance." (de la Rochebrochard 185) > "Les personnalités dominantes inspirent la prudence, car ne pas pouvoir les aborder en toute franchise nous fait craindre d'être mis à l'écart, voire brisés . . . les personnablités dominantes ont l'ar de déstabiliser les autres lorsqu'elles se sentent menacées." (de la Rochebrochard 193-197)