Source : [[Measure What Matters]] MOC : [[OLD_Koalafornia/Archive/PRODUCTIVITÉ]] Auteur : [[John Doerr]] Date : 2022-05-22 *** La part variable d'un salarié se base sur une rétrospective des accomplissement de l'année passée, mais ne devrait pas sanctionner l'atteinte ou non des OKRs fixés. En effet, si les OKRs sont directement corrélés à une compensation, cela peut déclencher des [[Biais cognitif]] chez les collaborateurs et les inciter à choisir des objectifs moins ambitieux. En revanche, une corrélation partielle est un modèle plutôt sain, 25 % de la part variable d'un collaborateurs peut par exemple correspondre à l'atteinte de ses OKRs.